在「自利」與「利他」下，善盡社會責任
2020.7.17前司法院院長賴英照教授應文曄科技邀請以「從企業社會責任談內線交易」為題發表演講，並與席間文曄董事、獨立董事及高階主管們問題交流。
賴前院長破題即以全球企業面對新冠疫情嚴峻導引出的社會責任回饋為案例，舉凡企業為生存或為持續經營與客戶或大眾攜手共體時艱，而提出社會回饋的提案思維的可行性，例如紐約最頂級的四季飯店（ Four Seasons Hotel）響應疫情慘重紐約州當局的呼籲，免費提供五星級的住宿服務予醫護人員。
再如，美國保險公司Allstate和American Family Insurance宣布，因新冠疫情期間大多數美國人留在家裡，事故數量的減少，索賠率20%-40%，他們將向其汽車保險客戶返還約8億美元。
兩家保險公司還表示，由於新冠疫情原因而遇到財務問題的客戶可與公司聯繫，可以延遲支付保險費，且不會收到罰款。
就法律面，到底企業可以主張動用資金如此運用嗎？其實營利事業為協助解決社會問題時，是可以使用公司的資金從事社會責任的回饋，故2018年修正的公司法就說明，公司經營業務，應遵守法令及商業倫理規範，得採行增進公共利益之行為，以善盡其社會責任。
自古以來，資本巿場與經濟巿場的見解多有辯論，比爾‧蓋茲就曾提出「創新資本主義」，資本主義造成了貧富不均，市場只回應了有負擔能力者的「需求」，但貧窮者的「需要」，則往往因為無利可圖而遭到忽略。每年有超過一百萬人受難於瘧疾，但藥廠卻優先選擇秃頭新藥，最大原因是瘧疾患者較没錢買藥！
企業經營者唯利是圖而不去平衡經濟以外的其他事項，而經營者有没有權力使用公司資源，除了照顧利害關係人並兼顧社會整體的利益？事實上，公司在營利之時，可以兼顧社會回饋。在「自利」和「利他」是兩股驅動力下，獲得政府或社會的支持與認同，不但提升公司聲譽，對員工也能產生激勵效果。
賴前院長也舉例了美國一場Covid-19與內線交易的事件，美國一參議員在1月下旬聽完關於新冠肺炎的簡報後，便大量拋售手中的股票，試圖在美國疫情大爆發對美股造成影響之前海撈一筆，被指控涉及內線交易。
最後，賴前院長妙喻《六祖壇經》中之風動還是心動來警示任何相關內線交易弊端之案由動念，股票巿場的法令條例，都是建立在開誠布公，信實無欺的原則上。
賴英照
學歷：中興大學畢業，台灣大學法學碩士，美國哈佛大學法學博士
經歷：曾任中興大學教授、研究所所長，台灣大學兼任教授，財政部關政司長、常務次長、政務次長，台灣省財政廳長、副省長，行政院副院長、司法院院長。
編者按：《六祖壇經》中有一則公案，歷代傳誦，燴炙人口，原文如下：
（慧能）遂出至廣州法性寺，值印宗法師講《涅槃經》。時有風吹幡動，一僧云風動，一僧云幡動，議論不已。（惠）能進曰，不是風動，不是幡動，仁者心動。一眾駭然。
