台灣電子產業需要「新思維」、「新模式」、「新布局」
DIGITIMES電子時報創辦人黃欽勇於八月初與文曄董事會及高階主管進行產業課程分享，針對全球資訊通信科技(ICT)供應鏈與演變中的半導體產業的趨勢展望，產業指數級的增長與商機，分工和去中心化製造演進，人工智慧與地緣政治問題進行精闢分析。
黃欽勇表示，AI帶來的爆發商機與價值鏈，重整產業契機，從產業典範、整合服務及供應鏈效率三方面分析，在AIoT趨勢下，生態系的服務以及重塑品牌定位至關重要。
「在未來人工智慧的時代，定位公司才能找到好的定價。」黃欽勇剖析驅動產業變革的關鍵力量在於，從高速運算及尖端製程的科技技術領軍下，品牌大廠透過自研晶片掌握如車聯網AIoT等多元商機，接著透過應用驅動，提供在地需求進行區域生產。
台灣的優勢來自事業模式、管理機制、技術研發與產業整合，但背後最關鍵的是台灣集中全力，與客戶共享、共創的產業結構，未來十年將是台灣供應鏈在AI及智慧移動下的黃金時期。
產業結構的改變，展現在軟硬整合、多元多樣生產以及區域化生產等三大重要趨勢上，也影響著業者的轉型與半導體產業鏈的移動。台灣電子產業前往東協、印度擴增生產據點，黃欽勇建議，由於台灣資源有限，需要善用他國的資源，需要採取「新思維」，並善用「新模式」來合作生產，方能在東協、印度成功「新布局」。
